Boog - Consultoria Organizacional
O Sistema Boog de Consultoria integra tradição com inovação, com três gerações dedicadas ao desenvolvimento: em 1950, por meio do trabalho pioneiro de Gustavo Henrique Boog, pai do fundador do Sistema Boog de Consultoria, na implantação do treinamento empresarial no Brasil, iniciou-se a concretização de nossa missão de desenvolvimento.
Pesquisa de Clima Organizacional
A Pesquisa de Clima Organizacional é um instrumento de desenvolvimento organizacional, que gera uma sólida base de dados sobre o comportamento da organização.
Assessment
Nos momentos em que temos que decidir entre diversos candidatos a uma vaga, ou se determinada pessoa é a mais indicada a uma transferência ou promoção, a falta de referenciais muitas vezes gera insegurança sobre qual é a melhor opção.
Coaching
Orientação e apoio individual para os processos de desenvolvimento pessoal e profissional.
Palestras
As Palestras motivacionais transmitem com eficácia conceitos e informações, bem como motivação para dezenas ou centenas de pessoas em pouco tempo.
Workshop
Nos Workshops exploramos e vivenciamos conceitos e informações, desenvolvendo habilidades comportamentais imprescindíveis aos gestores e profissionais da sua organização.
Processos
Para enfrentar as mudanças com sucesso é fundamental a existência de estratégias, estruturas e processos que garantam as condições de lidar com eficácia e equilibrar os desafios do mercado, do pessoal, dos fornecedores, dos acionistas e da comunidade em geral.
Alinhamento com o “jeito de ser” do Sistema Boog de Consultoria.
1 - Eu Preciso de Coaching?
O Coaching está cada vez mais difundido, e no turbulento mundo das organizações cada vez mais pessoas precisam desse tipo de serviço. Mas, na profusão de ofertas que existem nessa atividade, é preciso cuidado para que o tempo e o dinheiro que você investir nessa atividade tenha um retorno positivo.
> Leia mais2 – Trinta Anos
Em abril de 1983 eu decidi criar a consultoria. Eu já havia trabalhado na COMASP (hoje SABESP), no Grupo Villares e no CNEC, empresa de engenharia do Grupo Camargo Corrêa, com uma carreira paralela no mundo acadêmico.
> Leia maisVER TODOS
1 – O Que Eu Dou O Que Eu Recebo
Não existe relação profissional que se sustente por muito tempo se a relação entre o DAR e o RECEBER não for justa e equilibrada. Isto é verdade entre cliente/ fornecedor; empresa/colaborador; chefe/subordinado. Mas vale também para relacionamentos pessoais entre amigos; marido/ mulher; pai/ filho, etc.
> Leia mais2 – Como Motivar?
Motivação se tornou uma palavra mágica, como um oxigênio buscado pelas empresas em encontros gerenciais, convenções de venda e reuniões de diretoria.
> Leia mais3 – ENTREVISTA COM GUSTAVO G. BOOG “AUTODESENVOLVIMENTO”
Como e até que ponto uma organização influencia e é influenciada pelo nível de desenvolvimento das pessoas?
> Leia maisVER TODOS
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