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Teams Building

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Teams Building

O desafio de alinhar as ações das equipes

Os desafios de mudar sistemas de gerenciamento, de transformar paradigmas antigos em novos, e principalmente de alinhar formas de pensar e de agir no trabalho em equipe são atendidos pelo Team Building, uma metodologia que energiza e fortalece as equipes, alinha as ações. O Team Building é estruturado para lidar e solucionar temas práticos. Os temas são definidos a partir das necessidades de cada equipe, que poderá ser de uma mesma área (por exemplo, o Diretor, seus Gerentes e Supervisores) ou de áreas interdependentes.

São exemplos:

  • Definição de missão, visão e valores da organização como um todo, uma Unidade de Negócios ou Área de trabalho.
  • Alinhamento de objetivos organizacionais.
  • Como melhorar a produtividade da nossa equipe?
  • Como transformar os nossos paradigmas?
  • Como encantar nossos clientes?
  • Como resolver este conflito de prioridades?
  • Quais são as nossas metas e prioridades estratégicas?
  • Como melhorar o espírito de nossa equipe, promovendo mais satisfação e motivação?

O Team Building, usualmente, tem uma duração de 2 dias. Ao final dos trabalhos é gerada uma análise detalhada da situação atual, a visão de futuro e os resultados a alcançar, além de um plano de ações, com datas, prazos e responsáveis. Um subproduto importante é o desenvolvimento de habilidades de trabalhar em equipe e a melhoria dos relacionamentos interpessoais.

O Team Building pode ser desenvolvido dentro da Abordagem Sistêmica das Constelações Organizacionais.


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