Um instrumento básico para apoiar decisões de gestão de pessoas e equipes

Com base no Perfil Comportamental - Quatro Tipos (desenvolvemos alguns instrumentos de diagnóstico, justamente para mapear o Perfil Comportamental - Quatro Tipos.)
Conhecer o Perfil Comportamental - seu estilo e formas de agir é fundamental para o sucesso na vida! Conhecer a si mesmo, seus potenciais e pontos a desenvolver, gera uma enorme força interior e também ajuda muito a conhecer os estilos e formas de relacionar-se com os outros!
Você é Rei, Guerreiro, Mago ou Amante? O Perfil Comportamental - Quatro Tipos - pode ser feito nas seguintes opções:
VERSÃO AUTOMÁTICA – Solução gratuita, com formulário via internet baseado na autopercepção. Faça um breve cadastro e descubra o seu Perfil Comportamental.
Gera um relatório de cerca de 15 páginas, com os seus resultados individuais, perfil dominante e a perfil desenvolver, transcrição das respostas, além de um breve referencial conceitual.
VERSÃO 360º – além da autopercepção, até outras 6 (seis) pessoas fazem o preenchimento do Perfil Comportamental - Quatro Tipos de uma determinada pessoa, gerando um relatório comparativo de percepções. Assim, além do “COMO EU SOU” existirá também informações sobre “COMO SOU PERCEBIDO”. Clique AQUI solicitar esta versão.
Quatro Tipos - Aplicações
Conhecer a forma de ser e de agir aumenta a consciência e as possibilidades de ações
Os usos e aplicações para esta ferramenta são diversos, e podem ter diferentes níveis de profundidade. Conheça as principais aplicações:
Recrutamento e Seleção/ Movimentação
- Para conhecer o perfil individual de candidatos a uma determinada posição
- Baseada na auto-percepção do(a) próprio(a) candidato(a), pela aplicação de um formulário que gera o relatório automaticamente
- Trabalho pode ser aprofundado com a comparação do Perfil do candidato x Perfil do Cargo
Mapeamento dos Quatro Tipos 360º
- No modelo do Mapeamento dos Quatro Tipos 360º, o perfil registrado pelo automapeamento do respondente é comparado com a percepção de outras 6 pessoas, enriquecendo os resultados
- Com base nesta metodologia, gaps de percepções são levantadas e podem contribuir para processos de desenvolvimento do participante
- Este modelo é muito usado nos processos de Coaching.
Outras aplicações
- Montagem de equipes/ projetos - Conhecendo o perfil individual das pessoas, pode-se montar uma determinada equipe, complementando as competências para uma boa atuação da equipe
- Base para Treinamento & Desenvolvimento - nas competências de Liderança, Equipe, Comunicação e Atendimento