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VOCE NAO MUDA NUNCA ?!?: NAO TENHA MEDO DE CRESCER

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VOCE NAO MUDA NUNCA ?!?:

Ouvi ha pouco tempo a frase voce nao muda nunca?, que abalou profundamente algumas de minhas conviccoes sobre mudancas, mas que me ajudou a entender e desvendar muitos novos angulos dos processos de mudancas nas pessoas, equipes e coletividade.

Mudar e dificil para a maioria das pessoas. E muito facil acharmos causas externas para as dificuldades e resistencias a mudar. Ora a culpa e do chefe ou da empresa, ora e da esposa ou marido, da TV, da situacao economica, do governo. Somos campeoes em indicar o receituario da mudanca para os outros e podemos ate apresentar uma lista com as prioridades para os outros. Ja quanto a nos mudarmos algo nosso

Algumas reflexoes sobre as mudancas:

  • As mudancas devem ser eticas e contribuir para o bem comum: ao considerar uma mudanca, e sempre adequado se perguntar se ela e justa, se contribui para os resultados, se contribui para as pessoas e se contribui para a inovacao. Se a proposta passar por esses crivos, vale a pena investir nela.
  • As mudancas vem rapidas, profundas e radicais (ate a raiz!): reforcar a nossa competencia de lidar bem com mudancas e critico, essencial para nossa sobrevivencia nos tempos de transicao
  • Mudancas doem, mas energizam: a mudanca ocorre entre duas polaridades, o antigo e o novo. O antigo precisa ser deixado (e isto doi) e o novo e algo a ser ainda alcancado (a visao do futuro e altamente energizadora)
  • Mudancas exigem de nos muita flexibilidade: durante as mudancas o velho e o novo convivem, o que cria confusao, instabilidades, novas prioridades, desestruturacao. Quem ja fez uma reforma em sua casa morando dentro dela sabe o que e isto. O estado de transicao entre o velho que esta indo embora e o novo que ainda nao chegou costuma ser bastante perturbador. Nestes momentos a serenidade e a paciencia sao virtudes a serem cultivadas
  • Mudar exige investimentos de tempo, dinheiro e energia: mudar e um processo que precisa ser administrado, que envolve o ser na sua inteireza: o pensar, o sentir e o agir. Pensar costuma ser rapido, mas lidar com os aspectos emocionais da mudanca (sentir), confrontar-se com os medos, as incertezas, os riscos, os apegos e transforma-los em coragem, certeza, forca, desapego, leva seu tempo. E so depois do sentir e que conseguimos agir plenamente.
  • Mudar exige abandono, exige entrar no novo: talvez a parte mais dificil da mudanca e identificar os padroes que nos regiam ate agora, abencoar estes referenciais velhos pelo que trouxeram de aprendizado, despedir-se deles, deixa-los e confiantemente ingressar no novo. Se quiser colocar agua num balde, e preciso que ele esteja vazio. Nao consigo adicionar nada a um balde cheio. O desafio nas mudancas e se desapegar do velho.
  • O sucesso das mudancas e ampliado quando temos uma visao clara do que queremos alcancar: objetivos difusos, genericos e nebulosos tais como eu preciso cuidar melhor de minha saude ou quero mais qualidade de vida ou ainda quero ser um lider mais equilibrado sao um passo importante, mas por si mesmos pouco contribuem para que as mudancas efetivamente se concretizem. Eles sao o nosso sonho, e otimo que existam, mas nao podemos parar por ai, e preciso ter metas especificas, claras e com datas. Estabelecer etapas intermediarias com marcos bem definidos nos da indicacoes claras sobre o progresso alcancado
  • No caminho das mudancas existem pedras: algumas pequenas, outras pontiagudas, outras enormes obstruindo o caminho. Estes obstaculos ao novo com certeza surgirao, e nem sempre o planejamento conseguira prever inteiramente a dimensao das dificuldades do caminho. Lidar com estas adversidades, nao desistir, superar, persistir, fazer eventuais retiradas estrategicas para depois voltar reforcado sao algumas das estrategias possiveis. Os tipos humanos rei guerreiro mago amante reagem de forma diferente as pedras. Saber das potencialidades e das dificuldades do nosso perfil de atuacao nos ajudar a superar os obstaculos. O livro Relacionamentos detalha estes tipos (vide abaixo)
  • Nem todos vao gostar de ver voce mudar. Mas outros vao: toda mudanca altera os relacionamentos existentes. Quando surgem mudancas ocorrem modificacoes que serao percebidas como positivas ou negativas pelos que serao influenciados pela nossa forma de ser e de agir. Mostrar a todos a visao de futuro, mostrar que uma perda no curto prazo pode ser o grande ganho no medio prazo e uma possibilidade que atenua as resistencias e contribui para obter apoios.
  • Mudar exige coragem: deixar o velho e entrar no novo em geral da medo, e a qualidade da coragem e necessaria para enfrentar estes desafios
  • Depois de uma mudanca vem outras mudancas: e ilusorio esperar calma, sossego e tranquilidade apos uma mudanca bem sucedida. Muito provavelmente outras mudancas se seguirao, as vezes ate superpostas, geralmente mais cedo e mais intensamente do que esperavamos e gostariamos.
  • Progressos nas mudancas pedem por celebracoes: mudancas bem sucedidas devem ser devidamente celebradas, criando com isto a forca para os proximos passos. Este item e especialmente importante para sucessos nas equipes.
  • E preciso exercitar-se para as mudancas: a forma com que reagimos as mudancas se liga diretamente a nossa musculacao emocional. Existem muitos exercicios que nos mostram o quanto somos apegados ao que existe, o quanto cristalizamos para nos mesmos as trilhas mentais (respostas automaticas) e o quanto podemos fazer a este respeito. Com pequenos passos nos preparamos para caminhadas maiores
  • Existem recursos para apoiar as mudancas: um equivoco comum e querer enfrentar as mudancas sozinho, a sangue frio, principalmente quando as mudancas sao grandes, em overdose. Existem consultores, terapeutas, workshops, palestras e leituras que nos ajudam a transformar as crises em oportunidades.

e Consultor e Terapeuta Organizacional, conduzindo projetos de elevacao da competencia pessoal, grupal e empresarial. Fone (11) 5183-5187 E-mail contato@boog.com.br Site www.boog.com.br.



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