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VENCENDO AS RESISTENCIAS PARA IMPLANTACAO DE PLANOS DE ACOES NO POS-PESQUISA

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Vencendo as resistencias para implantacao dePlanos de Acoes no Pos-Pesquisa

A PCO se propoe a diagnosticar uma serie de fatores e itens dentro das diversas segmentacoes das organizacoes, a fim de desenvolver os pontos que demandam de maior atencao, visando entre outras coisas a melhora no desempenho dos colaboradores, e por consequencia da propria organizacao.

Quando realizamos trabalhos que envolvem Pesquisas de Clima, entregamos ao cliente os resultados quantitativos e qualitativos da pesquisa, juntamente com uma serie de recomendacoes quanto a gestao do clima e de planos de acoes, recomendacoes estas a serem validadas e priorizadas pelo cliente. Usualmente a entrega dos resultados e feita ao RH e/ou direcao da organizacao.

Entao o RH, apos analisar os resultados e as recomendacoes, propoe um plano de acoes especifico para a direcao. Ajustes sao feitos e entao estes planos devem ser vendidos internamente, para que os demais gestores participem da implantacao e execucao dos mesmos. Certamente nao cabera ao RH resolver todos os problemas apontados na pesquisa.

Entra entao em cena um personagem nao bem-vindo: a resistencia a mudancas. Muitas vezes os gestores entendem o plano de desenvolvimento organizacional apresentado pelo RH, ou mesmo direcao, como mais uma serie de tarefas a serem adicionadas em seus ja agitados compromissos e , e muitas vezes nao existe comprometimento para com estes planos, que sao deixados de lado, provocando estagnacao no processo. Na verdade os planos de desenvolvimento devem primeiramente atingir o comportamental dos gestores, para ai sim entrarem na execucao.

Dentro do possivel, recomendamos que esta venda interna dos planos busque o consenso do grupo de gestores, envolvendo-os na decisao de acoes concretas, bem como na atribuicao de responsabilidades: assim os planos passam a ser tambem dos gestores, e nao algo que foi imposto pela direcao, ganhando um comprometimento maior, que via de regra, traduz-se na aplicacao dos planos de acao em um prazo muito menor. Este e um dos caminhos que propomos no Workshop Gestao do Clima.

O sentido geral para o sucesso na implantacao dos planos e que uma mudanca de desempenho do clima depende de mudancas no empenho dos gestores.



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