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UM NOVO OLHAR PARA A LIDERANCA: COMO AS CONSTELACOES ORGANIZACIONAIS PODEM AJUDAR

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Um novo olhar para a lideranca:como as Constelacoes Organizacionais podem ajudar

A lideranca e definida de muitas formas. Se lermos 50 livros sobre o tema, facilmente encontraremos 50 definicoes. Pessoalmente gosto desta colocacao:

Lideranca e a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum.

Como se ve, a atuacao das liderancas deve objetivar o bem comum, ou seja, na linguagem das Constelacoes, o equilibrio dos sistemas.

A abordagem sistemica, desenvolvida por Bert Hellinger e conhecida por Constelacoes Familiares ou Organizacionais, e extremamente util e eficaz no diagnostico, tomada de decisoes e solucao de questoes individuais e coletivas ligadas a lideranca. Resumidamente, a constelacao consiste num grupo de pessoas, onde um cliente traz uma questao a ser trabalhada com o apoio de um Consultor, resultando em novas percepcoes, alternativas de acao e solucoes.

A Constelacao classicamente tem os seguintes passos:

1 Curta definicao e foco na questao e nos resultados a serem alcancados

2 Escolha dos representantes para as diversas pessoas e elementos ligados a questao (pessoas, departamentos, clientes, mercados, etc.)

3 O cliente posiciona intuitivamente os representantes num espaco pre-definido

4 Os representantes passam a vivenciar a questao trazida, nos lugares onde foram colocados

5 O Consultor acompanha o que os representantes sentem e dizem, se tem a tendencia para algum movimento, se algo esta faltando

6 O Consultor busca reposicionar os representantes em lugares onde se sintam bem, se sintam no lugar certo, sugerindo possiveis solucoes.

Existem diversas variacoes e tecnicas utilizadas, cabendo ao Consultor escolher a mais adequada a questao que o cliente traz. Para dinamicas pessoais, a Constelacao se integra ao processo de coaching; para dinamicas coletivas, que envolvem a organizacao como um todo, ou equipes, a Constelacao se integra aconsultoria de processo.

Algumas questoes tipicas de lideranca, extraidas de situacoes reais vividas em Constelacoes:

Qual deve ser meu proximo passo de carreira: continuo tecnico ou ingresso numa carreira de gestao?

Sou muito duro em meus relacionamentos de lideranca. O que fazer para modificar este comportamento?

Quais sao meus aliados e meus oponentes na implantacao de um novo conceito na empresa?

Assumi um novo cargo de lideranca. Por mais que eu faca, nada parece dar certo. O que se passa?

Nosso grande lider faleceu (ou se afastou da organizacao). Qual e o novo passo ?

Ha um sentimento de quebra de contrato entre os lideres de duas areas. Como resgatar a confianca?

Aqui parece que os lacos familiares valem mais que a competencia. Isto tem jeito?

Como posso melhorar o relacionamento com a minha equipe?

O nosso novo modelo de gestao e excelente. Qual e a dinamica que esta impedindo que ele se torne uma realidade?

A Constelacao torna explicito aquilo que estava escondido, implicito, e assim ajuda o cliente a re-equilibrar o sistema do qual ele faz parte. Pela amplitude desta abordagem, fica claro que a lideranca e um dos aspectos que podem ser tratados. Outros temas como empresas familiares, relacionamentos, motivacao, equipes, comunicacoes, qualidade de vida, estresse e carreiras

A Constelacao explicita alternativas de solucao, os onus e os bonus de cada e indica caminhos a seguir. Este e o novo olhar para a lideranca, focado na busca de solucoes, um passo alem de leituras, palestras e workshops.



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