TREINAMENTO: A CONEXAO COM RESULTADOS

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TREINAMENTO: A CONEXAO COM RESULTADOS

Assisti a uma animada e eficiente apresentacao na AAPSA no dia 9 de marco, onde Jeannie Johnson, Diretora Internacional da ASTD apresentou as tendencias mundiais do treinamento e desenvolvimento. Com muita habilidade e apoiada pelo pessoal da ASTD Brasil, Jeannie estimulou os participantes a se posicionarem frente as tendencias, o que resultou numa rica troca de experiencias. As mega-tendencias sao:

1 Aprendizagem como estrategia empresarial: ficou demonstrado que as organizacoes que aprendem bem e rapido, as que posicionam o RH realmente num nivel estrategico, conseguem desempenhos de negocio muito melhores que as que nao fazem isto.

2 E-Learning: com os recursos da Tecnologia da Informacao o treinamento derruba os limites da sala de aula, dos horarios e dos custos.

3 Treinamento esta se transformando em Consultoria de Desempenho: ao inves de focar as atividades (o que voce faz), o treinamento pode resolver uma grande parte dos problemas de desempenho das pessoas, equipes e empresa (os resultados que voce atinge). O treinamento, apesar de nao ser a solucao para todas as situacoes que afetam o desempenho, e um dos mais poderosos instrumentos para aumentar as competencias e os resultados de negocio.

4 A lideranca comeca a valorizar o estilo coaching: a transicao de estilos mais tecnicos e fechados para uma atuacao mais humana e participativa exige que os lideres invistam no seu auto-conhecimento e na disponibilizacao do coaching para suas equipes, em aspectos como o dialogo face-a-face, o exercicio do dar e receber feedback, a discussao de acoes que prejudicam a carreira, os relacionamentos e o melhor desempenho.

5 O papel do profissional de T&D esta se modificando: ao inves de se restringir a oferecer cursos e workshops, o profissional de T&D esta agora no centro do processo de inovacao e aprendizagem da empresa: pode ajudar a organizacao e seu pessoal a crescer e atingir o sucesso, estando alinhado com programas voltados a estrategia de negocios.

Um participante do Encontro disse que estas cinco tendencias nao nos deixam espantados, nao sao exatamente uma novidade e constatamos que as pessoas estao conectadas com o que esta acontecendo no mundo. A ma noticia e que nao conseguimos ainda transformar estas tendencias numa pratica concreta do dia-a-dia, em muitas empresas.

Quais sao as dificuldades que o painel dos participantes apontou?

Liderancas centralizadoras: que ainda praticam o manda quem pode, obedece quem tem juizo, o que aniquila o espirito de aprendizagem

E-Learning: uma promessa fantastica, mas que ainda se encontra solta em muitas empresas, deixando assim de realizar na pratica o seu imenso potencial

Profissional de T&D: muito junior, sem lugar de decisao nas empresas, o que o coloca muitas vezes a reboque dos processos de desenvolvimento da empresa

Mensuracao das contribuicoes de T&D: apontada ainda como uma dificuldade nas empresas brasileiras. Ha contribuicoes facilmente mensuraveis, mas ha aspectos intangiveis que nao podem ser ignorados

Estrategias de negocios: como T&D pode agregar valor se as estrategias estao mal definidas, ou se sao desconhecidas ou mal comunicadas?

Imediatismo/ sobrecarga: posturas de imediatismo nao favorecem os investimentos e o retorno do T&D. A grande sobrecarga de trabalho, o excessivo tempo em frente aos computadores respondendo e-mails e a busca frenetica de resultados de curto prazo custe o que custar, na pratica dificultam que se possa ter o tempo necessario para treinar e para receber o treinamento, reforcando assim um perverso ciclo negativo:

Podemos transformar o ciclo vicioso em virtuoso com investimentos no treinamento:

e Consultor e Terapeuta Organizacional, conduzindo projetos de elevacao da competencia pessoal, grupal e empresarial. Fone (11) 5183-5187 E-mail contato@boog.com.br Site www.boog.com.br.



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