TOME FOLEGO E PREPARE-SE PARA OS TREINAMENTOS

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EDITORIAL

O chama a atencao de equipes de vendas, de RH e de outras areas das organizacoes por ser um Workshop inovador e diferenciado, que traz resultados concretos para as pessoas, as equipes e empresa. E quem disto isto sao os clientes!

Recentemente a jornalista Lia Freire preparou a materia , publicada na edicao de marco da revista Escritorio Inteligente, da Full Time Editora. Com sua autorizacao reproduzimos o texto, tema deste Boog News.

Boa leitura a todos

Gustavo Boog

ARTIGO

TOME FOLEGO E PREPARE-SE PARA OS TREINAMENTOS

No , a natureza nao e palco, mas sim um instrumento de aprendizagem, que utiliza os desafios das caminhadas e escaladas como metafora para os temas gerenciais. Com aprendizados ocorrendo a cada passo, sob a orientacao de uma equipe, os participantes vao construindo a conexao entre o conteudo do workshop e sua utilizacao pratica no dia-a-dia. Os programas tradicionais de treinamento muitas vezes carecem de uma ligacao mais direta com a realidade do dia-a-dia das empresas. O faz com que as pessoas reflitam sobre as vivencias e as apliquem em suas experiencias cotidianas, esclarece o consultor Gustavo Boog, da Boog & Associados, empresa que, juntamente com a Specimen, desenvolve programas de .

A necessidade de reforcar o trabalho em equipe e prepara-la para os processos de mudancas, mostrando como as transformacoes pessoais se integram com as mudancas profissionais, alem de reforcar os temas de lideranca, comunicacao e equilibrio pessoal e profissional, foi um dos motivos que levaram a diretoria de Recursos Humanos da Basf a colocar sua equipe de vendas e marketing da area de poliestireno a participar do .

Durante tres dias os 16 funcionarios estiveram envolvidos com atividades como: visitas a cavernas, jogos cooperativos e ainda passaram pelo fogo do conselho, tudo isso no Parque Estadual Turistico do Alto Ribeira, a cerca de 320 quilometros da cidade de Sao Paulo.

O resultado desse treinamento superou nossas expectativas. Nos obtivemos uma melhoria na integracao e no trabalho em equipe. Apos o treinamento, a cooperacao e o entrosamento da equipe para a solucao dos problemas aumentaram. Isso refletiu significativamente nos resultados alcancados em 2000, esclarece o consultor de Recursos Humanos da empresa, Marcus Denys dos Santos.

PROGRAMAS PERSONALIZADOS

De acordo com o consultor Gustavo Boog, cada empresa tem uma necessidade, portanto os treinamentos serao preparados de maneira personalizada. Temos opcoes de instrumentos e locais diversificados para atender as mais distintas necessidades, assim como, adaptamos o de acordo com a verba disponibilizada. E possivel, por exemplo, realizar trilhas, desbravar cavernas, observar a natureza, fazer escaladas, ou outras modalidades adequadas ao perfil do grupo e objetivos buscados pela empresa, alem disso, realizamos atividades em equipe, como a representacao da realidade da empresa usando os elementos da natureza e o Fogo do conselho, onde os participantes discutem abertamente os acontecimentos do e fazem suas conexoes com a realidade de seus departamentos e empresas.

A eficacia do , de acordo com as empresas, recompensa o investimento. Segundo o consultor Gustavo Boog, o acompanhamento feito algumas semanas apos o programa mostra resultados bastante satisfatorios. Nao ha como mensurar, por exemplo, em quantos por cento uma equipe de vendas aumentou o faturamento, ou o quanto o marketing melhorou em suas acoes, o fato e que as melhoras sao sentidas no cotidiano, em pequenas acoes que, transformam importantes resultados.

O consultor lembra de uma situacao que ilustra bem as mudancas que podem ocorrer mesmo durante o . Lembro-me de um gerente de Vendas bastante autoritario, que, ao liderar seu grupo numa trilha, estando tao focado no objetivo a atingir, se quer olhou uma unica vez para tras para verificar se o grupo o acompanhava. Ao final de 20 minutos ele estava sozinho, com sua equipe muito para tras. A licao do equilibrio foi muito marcante para este profissional e para todo o grupo que pertencia ao departamento.

O PROGRAMA DE TREINAMENTO E DIVIDIDO EM TRES FASES:

Estruturacao Nesta primeira fase o objetivo e conhecer o grupo e a empresa para direcionar a forma e o conteudo do ; para isso sao realizadas entrevistas com os participantes e dirigentes da organizacao e do Recursos Humanos, alem de uma palestra sobre o local, o objetivo e o conteudo.

Desenvolvimento Esta etapa e realizada junto a natureza, e tem duracao de um a quatro dias, em funcao dos objetivos e perfil dos participantes, que usualmente sao pessoas de lideranca, atendimento a clientes e profissionais de diversas areas. O tamanho ideal do grupo e de 10 a 20 pessoas, face ao processo de treinamento participativo usado. A conducao das atividades e realizada por uma equipe multidisciplinar, composta de consultores, educadores (biologos, geologos, historiadores) e guias locais. Os participantes preparam no um plano de acao individual para o dia a dia na empresa.

Acompanhamento Apos a realizacao do treinamento e feita uma reuniao para verificar a assimilacao e aplicacao dos conceitos vivenciados, e avaliada a continuidade de outros modulos de trabalho, tais como palestras e .

ENTRE OS PRINCIPAIS OBJETIVOS DO ECOTRAINING ESTAO:

  • Fortalecer o trabalho em equipe;
  • Exercer a lideranca de forma equilibrada e eficaz;
  • Comunicar-se com clareza e desenvoltura
  • Administrar mudancas e transformacoes que possam vir a ocorrer na corporacao;
  • Lidar com o pessoal e etica;
  • Desenvolver tecnicas de negociacao e sobrevivencia


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