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SOMOS ESTRELAS OU CONSTELACOES?

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Somos Estrelas Ou Constelacoes?

O que prevalece, o lado estrela ou o lado constelacao? Cada pessoa, cada equipe e cada empresa tem essas duas necessidades: ser estrela e ser constelacao, que simbolizam a cultura e o clima em cada empresa. As estrelas (estrelismo?) prevalecem sobre as constelacoes quando na organizacao ha muitos feudos, ao inves da fidelidade ao sistema maior, quando ha politicagem ao inves da cultura da justica e do desempenho, ou quando o favoritismo impera sobre criterios objetivos de reconhecimento.

As estrelas

As estrelas, desde tempos ancestrais, tem sido identificadas com divindades, e representam a supremacia, a constancia, as guias, os guardioes, a vigilancia e as aspiracoes. Estrelas sao individuais, tem seu brilho proprio, podem ter 4, 5 ou 6 pontas, tem uma escala de grandeza, sao referenciais para a navegacao, para o mundo das artes (astros e estrelas) e para a hotelaria, onde ha uma escala de ate 5 (e atea 6) estrelas como uma classificacao do grau de sofisticacao.

Se na empresa prevalece a cultura estrela, iremos ter grandes desempenhos individuais, com auto-estima elevada, alta competencia tecnica e baixa competencia nos relacionamentos e no trabalho em equipe. As pessoas de primeira grandeza sao as vezes ate chamadas jocosamente de estrelas. Nesse ambiente que estimula a competicao entre pessoas e areas, as estrelas buscam muitas vezes apagar o brilho das demais. Quem brilha mais vence!

As constelacoes

As constelacoes representam um nivel mais elevado que as estrelas. Constelacoes sao o coletivo das estrelas, e quando esse e o foco dentro das organizacoes, o que importa e que o conjunto, a equipe, o brilho coletivo. As constelacoes estao associadas a simbolos do zodiaco e a outras figuras, mitologico ou nao. Nossa bandeira nacional e um exemplo raro de representacao de diversas constelacoes dos ceus brasileiros, simbolizando a uniao nacional.

A colocarmos, como cultura organizacional, nosso foco nas constelacoes, ampliamos a visao, com uma percepcao mais elevada do trabalho conjunto. E ao buscar encantar seus clientes, nenhuma organizacao pode deixar de ter excelencia no trabalho em equipe. Quem age assim e reconhecido e recompensado. O brilho individual, cada grandeza, cada competencia, sao essenciais, mas o foco e no conjunto. Para que uma constelacao seja um sucesso, a competencia de relacionar-se de forma positiva e crucial: os principios da ordem, do equilibrio do dar e receber, e da inclusao, centrais na abordagem sistemica desenvolvida por Bert Hellinger, constituem-se em bases solidas para essa forma de pensar e de agir.

Ampliando a visao de estrela para constelacoes.

Toda vida, desde o foco na pessoa individual ate a consciencia planetaria, depende da ampliacao de nossa visao. Nosso sucesso como raca humana depende disso, quer seja criando encantamento a um cliente, quer seja na nossa salvacao enquanto especie. Para ampliarmos nossa visao, e preciso um caminho de desenvolvimento que se inicia no individuo. E preciso um novo olhar para nossas verdadeiras e mais profundas intencoes, prioridades e objetivos. Para isso existem muitos e efetivos caminhos. Todos eles passam pela integracao de nossos aspectos intelectuais, emocionais e espirituais, o que nao e uma tarefa nem facil e nem instantanea.

Algumas acoes possiveis no ambito pessoal e empresarial:

Processos de autoconhecimento e desenvolvimento, como no coaching sistemico individual e em grupo

Mais contato com as licoes da Natureza, como em projetos de treinamento outdoor (Ecotraining )

Ampliacao de competencias de lideranca, de trabalho em equipe e de comunicacao, reconhecendo a importancia da dimensao humana

Valorizacao e reconhecimento por mudancas positivas de comportamento dentro do foco das constelacoes.

Lembro-me de uma historia que me foi contada pelo saudoso Luiz Carlos Campos, entao presidente da ABRH Nacional, que dizia que todos temos dentro de nos dois animais, um furioso e mau, outro positivo e colaborador. E ai vem a pergunta: E qual dos dois vence?. E o Luiz, com sua sabedoria, dizia: Aquele que eu alimentar, aquele que receber mais a minha atencao.



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