O LIDER QUE FAZ A DIFERENCA PARTE 1

O LIDER QUE FAZ A DIFERENCA PARTE 1

Liderar significa agir no mundo, que e um lugar para ser transformado pelas acoes que deflagro. E assim que pensam os lideres, em especial os com tracos de guerreiro. Mas os tipos rei, mago e amante tambem tem suas responsabilidades de lideranca.

Liderar e uma competencia gerencial, em que o lider conduz sua equipe ao atingimento de resultados, num clima motivador ao desempenho e com abertura para a inovacao e flexibilidade. Liderar tambem significa assumir a iniciativa, ousar, agir e dar o exemplo. Estas sao tipicamente caracteristicas YANG (*). Liderar significa tambem construir relacoes interpessoais, criar um clima de motivacao e desenvolvimento, usar adequadamente o poder, delegar, manter-se sereno (). Estas por sua vez sao tipicamente caracteristicas YIN (*).

Vamos resgatar uma famosa oracao, que tem muito a ver com a lideranca:

Se analisarmos esta oracao, veremos que ela tem tres dimensoes:

• A situacao: pode exigir acoes para que mudancas e transformacoes ocorram, ou pode exigir silencio e aceitacao do estado atual
• Minha disposicao pessoal: estou disposto a agir e provocar mudancas, ou estou disposto a aguardar e aceitar
• A sabedoria:usar a energia correta para a situacao correta

Integrando estes elementos temos:

A licao de lideranca que podemos tirar deste quadro e que nem sempre a acao e adequada, assim como nem sempre a nao acao e a melhor alternativa.

A competencia da lideranca esta muito relacionada com as caracteristicas pessoais da coragem, do responsabilizar-se, do ter auto estima, do estar harmonizado, do aceitar, do ser paciente e ser humilde. As caracteristicas Yang devem estar equilibradas com as Yin. Quando isto nao ocorre, surgem os exageros, mostrados a seguir:

Para ser um lider efetivo, quer em posicoes de chefia ou nao, o equilibrio entre a acao e a nao acao, entre o Yang e o Yin se faz fundamental. E o indispensavel balanco que deve haver entre o lider assumir pessoalmente a conducao de um projeto com o abrir o espaco para o florescer dos talentos e o desenvolver das competencias de sua equipe. Este e o lider que faz a diferenca!

(*) O taoismo classifica as energias em Yang e Yin. Vide o livro Faca a Diferenca! para maiores detalhes

Baseado nas descricoes acima e tomando como referencia seus comportamentos mais frequentes, avalie sua atuacao colocando um x na coluna que melhor reflete sua forma de agir:

Que conclusoes voce tira da tabela acima? Ha algo a ser melhorado no seu comportamento de lideranca? Qual e seu plano de acao?