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AS MACROTENDENCIAS NA GESTAO DE PESSOAS E EQUIPES NO BRASIL

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AS MACROTENDENCIAS NA GESTAO DE PESSOAS E EQUIPES NO BRASIL

Gustavo G. Boog

Tendencias sao probabilidades que se comprovarao no futuro. Diz o proverbio que o futuro a Deus pertence, o que e uma grande verdade, pois cabe ao homem viver um dia de cada vez, um passo de cada vez. Mas certos movimentos nos fazem antever possibilidades, algumas delas ja parcialmente realidade em muitas organizacoes, o que nos abre a possibilidade de nos prepararmos melhor para os dias vindouros. O convivio diario com as expectativas e necessidades de clientes, e no privilegiado papel de um dos Coordenadores do Manual de Gestao de Pessoas e Equipes da ABRH, nos abriram a proposta de macrotendencias, que sintetizam os grandes movimentos para os quais o gestor de pessoas e equipes deve estar atento.

GESTAO DE PESSOAS E EQUIPES NAO E MAIS MONOPOLIO DO RH
Todo Gerente passa a ser tambem um Gerente de Pessoas: esta descentralizacao exige novas habilidades do RH e dos gestores. A Gestao por Competencias passa a ser um foco central na Gestao de Pessoas e Equipes e um dos grandes desafios da area e o de mensurar o quanto agrega de valor para a organizacao.

O foco central passa a ser o desenvolvimento/ aprendizagem: a empresa e uma organizacao que aprende, como um processo estruturado; para tanto a humildade passa a ser cultivada sistematicamente.

RISCOS, INOVACAO E MUDANCAS SAO O NOVO PANORAMA
Tudo muda e se transforma muito rapido, fazendo com que a estabilidade e a seguranca sejam parte do passado. O exercicio da flexibilidade, das decisoes de risco e da criatividade sao estimulados, reconhecidos e recompensados. Ha uma ampliacao da visao para alem das fronteiras da empresa: ecologia, responsabilidade social e desenvolvimento sustentavel sao novas exigencias que definem as posturas dos clientes frente ao nosso negocio.

A TECNOLOGIA DA INFORMACAO ACELERA NOVAS FORMAS DE GESTAO DE PESSOAS E EQUIPES
E-learning possibilita o acesso a treinamento 24h ao dia, sem consideracao de local. O teletrabalho substitui o tradicional escritorio e bancos de dados atualizam e disponibilizam continuamente informacoes sobre pessoas.

Os gestores passam a ter muito mais autonomia e responsabilidade nas decisoes que envolvem pessoas.

AS ORGANIZACOES ESTAO AJUSTANDO AS EXIGENCIAS TRABALHISTAS COM A REALIDADE DO MERCADO
Os vinculos empregaticios sao substituidos por parcerias. Terceirizacoes, cooperativas e novas formas de trabalho surgem rapidamente. Com isto a remuneracao e crescentemente variavel, partilhando os onus e bonus do negocio: bons resultados levam a ganhos, maus resultados levam a perdas. Para tanto, a abertura dos dados de desempenho da empresa passa a ser fundamental.

A DIMENSAO HUMANA E VITAL AO SUCESSO DO NEGOCIO
E mandatorio para as liderancas o resgate da dimensao humana: as pessoas querem ser tratadas como pessoas e isto leva a muito mais lucratividade!

Ha um processo intenso de disponibilizacao de informacoes, que se choca com estilos de lideranca autoritarios. A hierarquia e abrandada com trabalho em multiplas equipes, promovendo um rodizio das liderancas. Os estilos passam a ser mais abertos e participativos, conduzindo a construcao de uma visao compartilhada e comprometida de todos.

A dicotomia Resultados ou pessoas se integra em Resultados e pessoas.

RH se torna Gestao de pessoas, integrada a estrategia de negocios: melhorias nos resultados, no clima interno e na inovacao e flexibilidade. E praticada a inclusao integral da pessoa, que faz, pensa e sente, nas suas dimensoes material, de processos, de emocoes e de espirito.

QUALIDADE DE VIDA SE ALOJOU NA EXPECTATIVA DAS PESSOAS
Os sobreviventes usualmente estao sobrecarregados, realizando o trabalho de tres ou quatro pessoas. O medo ainda causa um alto nivel de stress: ou voce faz o que eu mando ou eu te terceirizo!

As empresas estao buscando oferecer programas de qualidade de vida, ainda de forma timida. As terapias complementares sao um caminho reconhecido para esta qualidade, uma vez que consideram as pessoas na sua integralidade, e a busca de significados espirituais no trabalho e crescente.



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